第51章 巨头的狙击(第1/2页)
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传统零售联盟的暗流涌动，很快便化作了滔天巨浪。就在lion
mart团队紧锣密鼓地筹备“菲凡好物”项目，试图开辟新战线时，菲律宾零售业的绝对霸主——sm集团，这个由施至成先生创立、业务遍及购物中心、零售、银行、地产的庞大商业帝国，终于亮出了它的獠牙。
一场精心策划的新闻发布会在sm集团总部召开。集团正式宣布，推出全新的线上电商平台——“sm
supermall”（超越商城），旨在整合其旗下庞大的购物中心、超市（sm
supermarket,
savere）、百货（the
sm
store）及品牌专卖店资源，打造线上线下无缝衔接的全渠道购物体验。
发布会规格极高，集团高层悉数出席，各大媒体头条报道。其宣传口号极具针对性：“回归品质，信赖实体！真正的全渠道，不止于低价！”
这不仅仅是一个新平台的诞生，更是一份对lion
mart这类“纯”电商平台的宣战书。
sm
supermall一上线，便展现出了令人窒息的强大实力和精准的狙击策略：
全渠道价格碾压：
sm利用其遍布全国的实体网络和巨量采购优势，对lion
mart销量最高的品类——家电、个护、日用百货等，实行线上线下同价，且价格普遍低于lion
mart的线上售价。消费者发现，同样品牌的电风扇，在sm
supermall上购买，不仅价格更低，还可以选择“线下门店自提”（立即可取）或“极速配送”（利用其密集的门店作为前置仓），体验和价格双重碾压。
独家品牌封锁：
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